Рынок инфлюенс-маркетинга переживает довольно парадоксальный этап зрелости. Бренды уже признали экономическую ценность влияния, но всё ещё не вполне признали природу актива, за который платят.

01

Проблема не в цене. Проблема в единице измерения

Отсюда и устойчивое раздражение вокруг стоимости размещений. Сумма в несколько сотен тысяч рублей за публикацию кажется несоразмерной объёму видимой работы: несколько фотографий, короткое видео, текст, несколько часов съёмки. В этой логике действительно трудно объяснить, почему один рекламный выход стоит 50 тысяч рублей, другой — 500 тысяч, а третий — несколько миллионов.

Стоимость инфлюенсера по-прежнему пытаются соотнести со стоимостью произведённого им контента, хотя контент — лишь материальный носитель совершенно другого актива. Платит бренд прежде всего за чужой накопленный капитал внимания и доверия.

Именно поэтому экономика инфлюенс-маркетинга плохо объясняется через трудозатраты. Цена здесь формируется примерно так же, как стоимость медиа, бренда или интеллектуальной собственности: большая часть ценности была создана задолго до конкретной сделки и не отражена в себестоимости её производства.

В этом смысле пост действительно может быть сделан за два часа. Просто два часа не имеют почти никакого отношения к его стоимости.

02

Инфлюенсер как нематериальный актив

В экономике внимания дефицитным ресурсом давно перестал быть контент. Его производится больше, чем человек физически способен потребить. Дефицит — само внимание. Ещё более редкий ресурс — внимание добровольное, регулярное и привязанное к конкретному источнику.

Именно его годами аккумулирует успешный инфлюенсер. Поэтому число подписчиков — одна из самых грубых попыток оценить этот актив. Два аккаунта с одинаковой аудиторией в 300 тысяч человек могут иметь принципиально разную коммерческую стоимость. Один владеет числом контактов. Другой — устойчивой социальной связью с определённым сообществом.

Реклама позволяет купить показ человеку. Инфлюенсер в лучших случаях позволяет войти в уже существующие отношения с ним.

Этим объясняется, почему рынок продолжает расти даже после того, как бренды получили чрезвычайно развитые инструменты самостоятельного таргетинга. Если бы функция инфлюенсера заключалась исключительно в доставке рекламного сообщения определённому количеству людей, алгоритмическая реклама давно сделала бы значительную часть этого рынка экономически бессмысленной.

Этого не произошло. По оценке АКАР и АЦ РИР, российский рынок блогеров в 2024 году составил 57–60 млрд рублей. Причём 80% инвестиций обеспечили 500 крупнейших рекламодателей, а остальные 20% пришлись на десятки тысяч брендов малого и среднего бизнеса.

В США масштаб ещё заметнее. IAB оценивает creator ad spend в 37 млрд долларов в 2025 году — на 26% больше год к году. С 2021 года рынок вырос с 13,9 млрд до 29,5 млрд долларов уже к 2024-му; на 2026 год IAB прогнозирует 44 млрд. Почти половина покупателей рекламы — 48% — уже относит блогеров к категории must buy.

Следовательно, рынок покупает нечто, что недостаточно купить через рекламный кабинет.

03

Доверие как экономический актив

Маркетинг долго обращался с доверием как с чем-то почти гуманитарным: важным для бренда, но плохо переводимым на язык экономики. Creator economy постепенно заставляет отказаться от этого разделения.

Инфлюенсер превращает доверие в актив, способный производить измеримый экономический результат. При этом расходует его всякий раз, когда допускает коммерческое сообщение внутрь отношений со своей аудиторией.

В исследовании Sprout Social 2024 года среди более чем 2 000 потребителей 49% сообщили, что совершают покупки под влиянием контента инфлюенсеров как минимум раз в месяц; 30% сказали, что доверяют инфлюенсерам больше, чем шестью месяцами ранее.

Рекламная площадка продаёт инвентарь. Инфлюенсер продаёт доступ к аудитории вместе с частью собственной репутации.

Поэтому предложение рекламного рынка у блогеров естественным образом ограничено. Автор не может бесконечно увеличивать количество интеграций вслед за спросом: в определённый момент рекламная нагрузка начинает разрушать тот самый актив, который делает размещение ценным.

Возникает классическая экономика дефицита. Чем выше доверие аудитории и чем строже автор относится к коммерческой селекции, тем меньше рекламного инвентаря он способен безопасно вывести на рынок — и тем дороже потенциально становится единица этого инвентаря.

04

Почему «дорого» — недостаточная категория

Из этого, однако, не следует, что любой выставленный инфлюенсером прайс экономически оправдан. Рынок остаётся непрозрачным: существуют накрутки, аудитория с низкой фактической вовлечённостью, завышенные ожидания и цены, инерционно привязанные к числу подписчиков.

Но профессиональный ответ на эту непрозрачность — не моральная оценка стоимости, а повышение качества измерения.

Зрелый покупатель должен понимать не только размер аудитории, но и реальный охват, профиль и географию аудитории, частоту рекламных интеграций, качество реакции на предыдущие рекомендации, пересечение с собственной ЦА, стоимость целевого контакта и, когда задача это позволяет, последующую конверсию.

При этом попытка свести влияние исключительно к performance-метрикам тоже ошибочна. Сам IAB среди главных проблем растущего creator-рынка называет доказательство ROI, выбор подходящих креаторов и отсутствие единых стандартов измерения. Чем больше денег приходит в канал, тем заметнее становится разрыв между сложностью создаваемого эффекта и простотой метрик, которыми его пытаются описать.

05

Размер аудитории и стоимость влияния — не одно и то же

Ещё одна инерция рынка — попытка использовать число подписчиков как универсальный эквивалент влияния. Но коммерческая ценность аудитории определяется не только её масштабом, а плотностью связи, контекстом и совпадением с задачей бренда.

Это не означает, что микроинфлюенсер всегда эффективнее миллионника. Массовому бренду может быть нужен именно масштаб. Но для нишевой задачи сто тысяч случайных контактов могут оказаться менее ценными, чем десять тысяч людей, объединённых профессией, эстетикой, доходом, образом жизни или устойчивым интересом.

CreatorIQ в исследовании 2024–2025 годов показывает и другую важную сторону вопроса: 94% опрошенных организаций считают, что блогерский контент обеспечивает более высокий ROI, чем традиционная digital-реклама. В анализе 39 ведущих брендов Fortune 100 публикации креаторов получили в 12 раз больше показов и в 17 раз больше взаимодействий, чем контент собственных каналов брендов.

Эти данные требуют нормальной исследовательской осторожности: CreatorIQ сам является участником рынка. Но они хорошо показывают направление, в котором меняется распределение маркетингового внимания и бюджетов.

06

Инфлюенсер — это маленькое медиа

Возможно, самый продуктивный способ оценивать инфлюенсера — перестать воспринимать его как человека, которому платят за публикацию, и начать рассматривать как самостоятельное микромедиа.

У него есть аудитория, редакционная политика, tone of voice, репутация, система дистрибуции, производство, статистика, рекламный инвентарь и ограниченная пропускная способность этого инвентаря.

Когда бренд покупает рекламную полосу в журнале, никто не пытается вывести её справедливую стоимость из количества часов, которые дизайнер потратил на вёрстку. Потому что очевидно: рекламодатель покупает не труд дизайнера, а доступ к активам медиа.

С инфлюенсерами рынок всё ещё периодически совершает именно эту ошибку: пытается оценить актив через себестоимость видимого результата.

07

Экономика отношений

Есть ещё одна составляющая стоимости, которую почти невозможно корректно положить в Excel, — качество отношений между брендом и автором.

Инфлюенсер, которого используют исключительно как рекламную поверхность, вероятнее всего, и даст рекламную поверхность: выполнит техническое задание и опубликует согласованный материал.

Автор, которого подключают к задаче раньше, объясняют контекст и позволяют адаптировать сообщение к собственной аудитории, способен дать бренду больше: не только дистрибуцию, но и интерпретацию.

В этом и состоит одна из самых недооценённых функций блогеров. Они находятся ближе к аудитории, чем большинство бренд-команд, и обладают накопленным знанием о том, какие сообщения внутри конкретного сообщества воспринимаются как естественные, а какие — как внешнее рекламное вторжение.

08

Вместо морали — экономика

Инфлюенс-маркетинг не нуждается в защите от критики. На этом рынке действительно есть неэффективные размещения, завышенные цены, плохая аналитика и переоценённые авторы.

Но зрелость рынка начинается там, где стоимость профессиональной услуги перестают обсуждать в моральных категориях.

Не «зажрался», а что именно формирует ценовую премию. Не «слишком дорого», а относительно какого результата. Не «всего 10 тысяч подписчиков», а кто эти люди и насколько они релевантны задаче бренда.

Российский рынок уже измеряется десятками миллиардов рублей, американский — десятками миллиардов долларов. Бренды переводят блогеров из экспериментальной строки бюджета в самостоятельный медиаканал. Одновременно проблема измерения становится не меньше, а острее.

Поэтому главный вопрос сегодня уже не в том, является ли блогинг «настоящей работой». Для бизнеса это вообще несущественный вопрос.

Существенный звучит иначе: сколько экономической ценности создаёт конкретный инфлюенсер для конкретного бренда — и сколько бренд готов за эту ценность заплатить.

Возможно, главный признак зрелости инфлюенс-маркетинга наступит не тогда, когда бренды начнут больше платить блогерам. А тогда, когда вопрос «почему так дорого?» окончательно перестанет быть эмоциональным — потому что обе стороны будут способны ответить на него экономически.

В следующих материалах — переход от диагноза к решениям: как небольшому бренду выстроить сильную коммуникацию честными средствами, без бюджета крупного и без эксплуатации чужого выгорания.

  1. АКАР / АЦ РИР

    Исследование объёма российского рынка блогеров: 57–60 млрд рублей в 2024 году; 80% инвестиций обеспечили 500 крупнейших рекламодателей.

  2. IAB — 2025 Creator Economy Ad Spend & Strategy Report

    37 млрд долларов creator ad spend в США в 2025 году, рост на 26%; прогноз 44 млрд на 2026 год; 48% покупателей называют creators must buy.

  3. Sprout Social — 2024 Influencer Marketing Report

    Исследование более 2 000 потребителей и 300 инфлюенсеров; 49% потребителей совершают покупки под влиянием контента инфлюенсеров как минимум ежемесячно.

  4. CreatorIQ — State of Creator Marketing 2024–2025

    Исследование более 1 100 участников рынка; данные о ROI, показах и взаимодействиях creator content относительно традиционной рекламы и owned media.

Все статьи